3月28日，，，k8凯发赢家一触即发集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度妄想会，，，集团党委书记、董事长肖志平出席聚会并作总结讲话，，，集团党委委员、副总司理唐强主持聚会。。 。。
肖志平指出，，，召开此次聚会的目的是总结复盘2024年集团“三精驱动”事情，，，明确2025年“三精驱动”事情思绪与重点使命，，，推动“三精驱动”事情向纵深生长。。 。。
肖志平强调，，，本次聚会既是总结会、复盘会，，，也是交流会、对标会，，，各企业各部室要重视“三精驱动”事情，，，相互借鉴、学习优异履历，，，一直对标提升精益水平。。 。。
一要持之以恒，，，精耕细作，，，坚定精益战略。。 。。集团实验“三精驱动”是制造业焦点竞争力的基础，，，也是高质量生长的恒久系统工程。。 。。全体员工需提高熟悉，，，将精益创效作为一连刷新的战略来执行，，，通过初阶的镌汰铺张到进阶的降本增效，，，最终实现全员加入的自驱型精益系统，，，增强企业的立异能力和价值创立能力。。 。。同时，，，面临快速生长但厘革力度缺乏的现状，，，各企业应增强紧迫感责任感，，，通过精益实践填补短板，，，推动高效生产、迅速运转、有力协同。。 。。
二要量化目的，，，攻坚专项，，，务求精益效果。。 。。“三精驱动”事情的焦点在于连系企业现真相形设定精益专项和量化目的。。 。。各企业要明确并量化要害指标，，，精准指导创效偏向，，，并细化至各级企业；；；制订详细可权衡的精益专项，，，形成最佳实践案例库；；；深化改善周精益创效模式，，，聚焦“五概略素”确保改善课题责任明确、要领沉淀，，，推动效益稳步增添。。 。。
三要强化包管，，，引育人才，，，增强精益赋能。。 。。要在组织优化、人才作育等方面下功夫，，，确保“三精驱动”事情有用实验。。 。。要注重作育专业精益人才，，，培育精益人才步队；；；继续办妥精益创效训练营，，，起劲挖掘和宣传精益亮点、精益效果，，，提升全员精益治理意识和精益能力；；；建设星级评价系统，，，激励企业一直提升精益治理水平。。 。。
会上，，，k8凯发赢家一触即发集团所属各企业依次汇报了“三精驱动”2024年度事情复盘及2025年度妄想情形。。 。。各企业连系自身生产谋划现实，，，找准事情切入点，，，明确下一步事情思绪和目的、详细实验步伐以及相关的项目，，，凭证妄想稳步推进“三精驱动”事情。。 。。
k8凯发赢家一触即发集团向导班子成员、总司理助理级干部、集团相关部室主要认真人，，，所属企业主要认真人、“三精驱动”事情分管向导及执行认真团队等60余人加入聚会。。 。。